5 choses à savoir sur la gestion d'un petit business (avant de quitter votre 9 à 5)

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Changements de carrière

Cet article est réalisé en partenariat avec Squarespace.

Récemment, nous avons parlé avec Schentell Nunn, un designer floral basé à Los Angeles et fondateur de Offerings. Vétéran de l'industrie florale et de l'espace événementiel, Nunn travaille dans le domaine des compositions florales depuis 17 ans. Elle a d'abord fait ses débuts en tant que pigiste pour les mariages et les événements, puis est rapidement devenue entrepreneure à temps plein et propriétaire de Offres.

En partenariat avec Squarespace, nous nous sommes assis avec Nunn pour lui poser des questions sur toutes les leçons commerciales importantes elle a appris au cours de son cheminement vers le solopreneurship. Voici nos plats à emporter les plus importants (ou vous pouvez regarder la vidéo complète ici):

1. Vos rêves doivent être alignés avec votre réalité.

Les nouveaux entrepreneurs ont tendance à oublier que si vous envisagez de faire de votre passion un métier, vous devez vous préparer à la fois au meilleur et le pire. Nunn en parle dans son interview: «Je savais qu'un cheminement de carrière traditionnel n'était pas pour moi après avoir terminé mes études universitaires. Je suis allé à l'école d'art pour l'architecture d'intérieur et le design. Une fois que j'ai commencé à travailler dans le domaine du design et dans un bureau, j'ai appris que je ne l'appréciais pas autant. J'étais en train de perdre la tête. »

Cependant, une fois que Nunn a commencé son parcours pour devenir une femme d'affaires indépendante, elle a rencontré un ensemble différent de difficultés, dont elle a dû apprendre à gérer seule. Pour faire court, juste parce que c'est votre rêve, ne vous met pas plus à l'abri des hauts et des bas qui accompagnent le fait d'être propriétaire d'une entreprise.

2. Ayez un site Web qui suit les changements de votre entreprise.

Souvent, votre entreprise débutera dans un sens et finira dans une autre direction. Par exemple, si vous avez un site Web pour promouvoir vos œuvres, vous pouvez commencer par un site de style portfolio, dans le but de présenter votre travail et de gagner en visibilité. Plus tard, vous pouvez décider de monétiser votre travail, une fois qu'un nombre suffisant de personnes commencera à se renseigner sur l'achat de vos pièces. Pour Nunn, elle dit qu'avoir son site sur Squarespace a permis une transition en douceur de fleuriste indépendant à propriétaire d'entreprise à temps plein, grâce à les fonctionnalités e-commerce.

« Pouvoir pivoter si rapidement avec Squarespace a eu un impact vraiment positif sur mon activité actuelle . Pouvoir avoir un site Web qui pouvait passer d'un simple portefeuille à un portefeuille, puis être capable de passer directement au commerce si rapidement, était vraiment incroyable et utile à bien des égards. »

3. Réalisez qu'être entrepreneur est un travail à temps plein.

Quand les gens pensent « quitter mon travail pour devenir indépendant », ce qu'ils oublient souvent, c'est que l'indépendance ne signifie pas automatiquement la liberté (ou le temps libre). En effet, lors de la création d'une entreprise, vous pouvez facilement passer de 9h à 17h à 24h/24 et 7j/7.

«Je pense que pour tout créatif qui essaie de devenir entrepreneur et de démarrer sa propre entreprise, il doit absolument être conscient qu'il s'agit d'un travail à temps plein», déclare Nunn. « Cette idée que » Oh, je vais travailler pour moi-même parce que je ne veux traiter avec personne « , n'est pas aussi réelle que je le souhaiterais parfois; c'est vraiment un travail à temps plein.

4. Faire des six chiffres en tant qu'entrepreneur n'est *pasla même chose qu'être un salarié à six chiffres

Selon Nunn, contrairement à un salaire fixe ou fixe de votre travail, gagner un salaire à six chiffres en tant que propriétaire d'entreprise signifie que votre entreprise doit gagner environ le triple, pour que vous puissiez ramener à la maison n'importe où près de cela. Après toutes les dépenses liées aux fournitures, à l'aide à l'externalisation, aux coûts des employés (le cas échéant), etc., 100 000 $ brut ne signifie pas 100 000 $ pour le patron. Vous serez devez apprendre à créer un salaire pour vous-même, budgétiser les revenus et les dépenses de votre entreprise et encore plus loin, apprendre à vous payer en premier.

5. Vous devrez créer des limites pour vous-même, à partir de toi-même.

Parfois, nous pouvons être notre pire ennemi lorsqu'il s'agit de créer des limites et de tracer la ligne entre notre espace de travail et notre espace personnel. Mais Nunn souligne que c'est un must.

« Il y a beaucoup de gens qui ne savent pas à quel point je suis occupé. Je reçois donc des gens qui me contactent, essaient d'obtenir des commandes de dernière minute, essaient d'obtenir des offres, essaient d'obtenir toutes sortes de choses parce qu'ils ne comprennent pas l'ampleur de ce qui se passe, ce qui est compréhensible. Mais c'est aussi parfois très frustrant parce qu'il m'est vraiment difficile de tracer des lignes fortes et de dire « non » directement aux gens », dit-elle.

Cependant, Nunn lui attribue Squarspace de l'avoir aidée à créer de meilleures frontières entre elle et ses clients.

«Mon site Web a en quelque sorte changé la façon dont j'interagis avec ces clients-amis plus personnels. Cela m'a beaucoup appris sur le fait de devoir être un peu plus ancré et ce que je veux que l'entreprise soit et comment je veux que les gens respectent l'entreprise et moi-même.

Image via Unsplash

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